本報(bào)訊 7月4日，為總結(jié)前半年銷售工作、了解市場形勢、調(diào)整戰(zhàn)略布局、提升產(chǎn)品市場份額，華申電源組織各部門負(fù)責(zé)人、全體營銷人員在四樓會(huì)議室召開“華申電源2021上半年度營銷工作會(huì)議”。華申總經(jīng)理齊小中參加會(huì)議并做重要指示。營銷總監(jiān)助理杜龍飛主持會(huì)議。

春節(jié)前后，由于國內(nèi)外疫情反復(fù)、原輔材料大幅漲價(jià)，電池市場的競爭更為殘酷激烈，營銷工作受到了較大影響。面對嚴(yán)峻形勢，華申電源樹立“提升質(zhì)量、精準(zhǔn)服務(wù)、打造品牌”經(jīng)營理念，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，采取一系列可行應(yīng)對措施，全體營銷人員共同努力，克服重重困難，萬洋電池依然保持逆流而上的態(tài)勢。

會(huì)上，華申電源營銷總監(jiān)羅繼新對上半年?duì)I銷工作做總結(jié)。上半年，營銷部門通過整合資源、優(yōu)化區(qū)域、合理布局，設(shè)立五個(gè)銷售大區(qū)、配套東西北倉庫，大大縮短了訂單交付周期；通過穩(wěn)定市場、開拓渠道和產(chǎn)品推廣宣傳，新增有效客戶52個(gè)；通過穩(wěn)定國內(nèi)市場，加快國外市場布局，以外匯形式完成多個(gè)訂單，電池遠(yuǎn)銷臺(tái)灣、菲律賓、馬來西亞、越南等國家和地區(qū)。截至6月底完成全年銷售任務(wù)42%，同比增漲190%。

長興辦事處總經(jīng)理張星、鄭州辦事處總經(jīng)理趙建波等針對當(dāng)前電池市場狀況，分享了自己的見解和銷售經(jīng)驗(yàn)。萬洋電池銷售冠軍田長勇強(qiáng)調(diào)，作為一名銷售人員，擁有好的業(yè)績必須做到：一是端正工作態(tài)度，弄清自己的工作目標(biāo)；二是堅(jiān)信自己的公司和品牌，宣傳好產(chǎn)品；三是腿勤、手勤、嘴勤，開拓地域，尋找客戶；四是維護(hù)老客戶，幫扶新客戶，做好溝通服務(wù)。爭取讓所有客戶都成為標(biāo)準(zhǔn)客戶、優(yōu)秀客戶和貼心客戶。

齊小中做總結(jié)并對下半年?duì)I銷工作做指示。他要求四點(diǎn)：一是堅(jiān)定必勝信念，整體營銷要圍繞“提升品牌形象，擴(kuò)大市場占有份額”開展。二是調(diào)整策略，優(yōu)化銷售。集中優(yōu)勢力量做好河南、河北、安徽等市場基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)銷售渠道的下沉和延伸；做好其他區(qū)域市場的重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立標(biāo)桿，提升客戶黏性；充分發(fā)揮長興、鄭州辦事處力量，做好相應(yīng)預(yù)案，在提升一級市場營銷工作的同時(shí)，擴(kuò)大海外市場貿(mào)易。三是加大宣傳力度，提升品牌價(jià)值。利用公司現(xiàn)有資源做好新品發(fā)布、推廣、招商活動(dòng)，尋找產(chǎn)品亮點(diǎn)，做好線上、線下品牌宣傳，提升產(chǎn)品形象。四是抓好內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量。從接單、排產(chǎn)、出貨、物流到接收，全流程優(yōu)化，以更高的效率和服務(wù)來提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。他最后強(qiáng)調(diào)，鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。只要大家心中有方向，工作有動(dòng)力，定能戰(zhàn)勝一切困難，完成全年銷售目標(biāo)，以最優(yōu)異業(yè)績向集團(tuán)公司交上一份滿意答卷。