本報訊 近日，為切實做好防汛工作，保證穩(wěn)定生產(chǎn)，貴金屬事業(yè)部細化防汛方案，嚴格落實人員、備件及各項搶修措施，用“四個加強”全面筑牢防汛“安全網(wǎng)”。

加強組織領導，落實安全責任。成立以崔秉濤為組長的防洪防汛領導小組，嚴密組織各車間做好汛期安全防護，做到有管理、有措施、有落實。因公司倉庫地勢低易積水，事業(yè)部專門在倉庫坡道兩側(cè)儲備了足量的防汛沙袋。事業(yè)部安全員、各班班長作為防汛隊主力，隨時關注天氣變化，時刻做好防汛出擊準備。

加強巡檢力度，保證水路暢通。在前期清理排水溝的基礎上，加大各區(qū)域道路、圍欄等設備、物資的巡查力度，對事業(yè)部南墻以內(nèi)的所有排水溝實行即堵即清，確保水路暢通。同時只要有極端天氣預報，事業(yè)部第一時間通知各車間職工遠離墻體、大棚，防止暴風暴雨天氣物體墜落引發(fā)安全事故。

加強設備防護，保證設備安全。事業(yè)部設備管理小組組織各車間人員認真進行室內(nèi)和戶外設備巡檢，及時檢查室外防雨罩是否到位、有無缺損等，確保設備安全度汛。

加強夜間值守，及時處理問題。貴金屬事業(yè)部嚴格執(zhí)行公司值班制度，尤其是夜班，保證值班人員全員在崗，確保檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題快速處理。