10月1日，二分廠國(guó)慶節(jié)專題會(huì)議在四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議分析總結(jié)1-9月份安全生產(chǎn)、指標(biāo)管控等情況，部署四季度相關(guān)工作任務(wù)。分廠廠長(zhǎng)李偉強(qiáng)調(diào)，要對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，提振精神決戰(zhàn)四季度，一鼓作氣爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

       安全處盧愛(ài)旗、施天偉出席會(huì)議。他們?cè)跁?huì)議上指出，各車間責(zé)任人要盡到應(yīng)盡的責(zé)任，密切配合安全員做好分廠各項(xiàng)安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；各車間要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕特殊工種無(wú)證上崗。他們要求分廠全體員工要時(shí)刻緊繃“安全”這根弦，打好全年安全攻堅(jiān)戰(zhàn)！

       李偉廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一、安全工作首先要從管理人員抓起，管理人員要提高安全意識(shí)，做好表率，樹(shù)好標(biāo)桿；每個(gè)車間要充分利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程及事故案例，時(shí)刻規(guī)范員工行為，給員工敲響警鐘。二、“十一”期間，分廠擴(kuò)建單位調(diào)試、開(kāi)車，還原爐、煙化爐進(jìn)行負(fù)壓控制，管理人員要抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，用心學(xué)習(xí)；新脫硫、新硫酸、氧站等單位人員在試車中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，掌握第一手資料，為分廠正常生產(chǎn)做好儲(chǔ)備。三、四季度任務(wù)重，壓力大，三連爐車間要穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定指標(biāo)，確保產(chǎn)量；老硫酸車間要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，處理好細(xì)節(jié)，正常運(yùn)行。四、各新系統(tǒng)、新擴(kuò)建單位要盡快融入到分廠，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       會(huì)后，參會(huì)人員表示要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)萬(wàn)洋人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，以必勝的信念，全力以赴沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保打好“收官戰(zhàn)”。