金秋十月,迎來了企業(yè)的二次內(nèi)審,內(nèi)審過程是就像對組織的一個(gè)全面體檢。餐廳作為后勤部門全力配合內(nèi)審工作，經(jīng)過幾次的體系培訓(xùn)對體系有了新的理解認(rèn)識，對部門所涉及的體系問題也加強(qiáng)完善、防止遺漏。

     餐廳抓問題、抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),絕不流于形式。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理制度上墻。

     餐廳一角

     餐廳臺帳精細(xì)化歸類，做到日檢月查，不斷完善整改。

     面對這次內(nèi)審提出的問題做到“有則改之，無則加勉”。我們不怕問題暴漏，發(fā)現(xiàn)問題解剖問題及時(shí)整改，采取糾正預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正完善。避免類似問題再次發(fā)生，為下月外審提前做好準(zhǔn)備。