本報(bào)訊　為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，近日，二分廠在分廠四樓會(huì)議室召開了四季度安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。分廠管理人員、各車間主任及所有帶班長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由廠長(zhǎng)房紅俊主持。

      會(huì)上，房廠長(zhǎng)首先通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)綜合工作情況，對(duì)1-9月份工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與分析，并重點(diǎn)部署了四季度工作。房廠長(zhǎng)指出1-9月份分廠產(chǎn)量、棄渣等各項(xiàng)指標(biāo)基本正常，這些指標(biāo)與2016年比有進(jìn)步，但與兄弟單位比還有不小的差距。房廠長(zhǎng)要求大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷開拓創(chuàng)新，推進(jìn)分廠各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。房廠長(zhǎng)還重點(diǎn)對(duì)四季度工作做了安排：一、還原爐、底吹爐、煙化爐的中控、爐前要精心操作，控制好爐況，確保產(chǎn)量和各項(xiàng)指標(biāo)，尤其要在氧化鋅產(chǎn)量上下功夫；硫酸車間保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為生產(chǎn)提供保障。二、各車間、各班組要結(jié)合每個(gè)崗位實(shí)際，隨時(shí)隨地查找危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素并制定應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要抓好制度落實(shí)和安全教育培訓(xùn)，做好隱患排查，堅(jiān)決杜絕所謂的“經(jīng)驗(yàn)主義”工作方式，出現(xiàn)問(wèn)題要認(rèn)真總結(jié)原因，確保安全生產(chǎn)。三、注重檢查的重要性。分廠設(shè)備員、車間設(shè)備主任、機(jī)修、當(dāng)班巡檢工要高度重視日巡檢和班巡檢，要通過(guò)各項(xiàng)隱患排查，避免意外停機(jī)。四、環(huán)保工作要樹立高度的責(zé)任心，多檢查勤落實(shí)。環(huán)保工作必須細(xì)之又細(xì)，有問(wèn)題及時(shí)反映，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。五、努力節(jié)能降耗。對(duì)輔料消耗、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、水、電、煤耗要做到精細(xì)、精細(xì)、再精細(xì)，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的！

      會(huì)議要求各車間要圍繞四季度工作，提前著手，清楚差距，明確重點(diǎn)，全力以赴做好落實(shí)；各管理人員要盡職盡責(zé)，創(chuàng)新工作，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，確保四季度目標(biāo)任務(wù)的完成。