誰都知道產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，只是為了明確產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后的結(jié)果。

　　當(dāng)前，市場經(jīng)濟的規(guī)范化和法制化，促使企業(yè)必須重視產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能生存和發(fā)展。所以，我們一定要明確：產(chǎn)品質(zhì)量是員工通過生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)出來的，而不是化驗室檢驗出來的。因此，我們抓產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵就在于抓生產(chǎn)過程控制。產(chǎn)品的過程控制包括五個環(huán)節(jié)：人員、設(shè)備、物料、操作法和生產(chǎn)場地。設(shè)備、場地是固定的，工藝操作是有章可循的，原料物料也是可控的，而起關(guān)鍵作用的是人員。所以當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的時候，一定是人的責(zé)任。作為生產(chǎn)一線的我們永遠(yuǎn)是質(zhì)量的第一責(zé)任人，因為我們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)和每一個質(zhì)量關(guān)鍵點，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)節(jié)都需要我們認(rèn)真的對待，一個不精心，就有可能造成質(zhì)量波動，進(jìn)而影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量。如果生產(chǎn)中的某個環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問題而沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正，就會導(dǎo)致最終的產(chǎn)品不合格。這樣的產(chǎn)品若流向市場，就會給企業(yè)信譽造成很大的影響，進(jìn)而失去客戶和市場。

　　因此，重視生產(chǎn)過程是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重�！肮び�善其事，必先利其器”。作為質(zhì)量控制的生產(chǎn)人員必須具有責(zé)任心，精通業(yè)務(wù)，才能進(jìn)行有效的質(zhì)量預(yù)控。不重視生產(chǎn)過程，只靠檢驗是永遠(yuǎn)不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的