在第47個全國“質(zhì)量月”活動中，萬洋鋅業(yè)項目指揮部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動安排部署，緊緊圍繞“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”主題，結(jié)合項目建設(shè)實際，多措并舉抓好項目施工安全質(zhì)量管理，營造人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍，推動項目建設(shè)質(zhì)量水平不斷提升。

加強施工監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量。9月3日，董事長盧一明到萬洋鋅業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)場查看項目建設(shè)情況。在隨后召開的項目建設(shè)推進(jìn)會上，一是對鋅業(yè)項目建設(shè)的各項安全工作予以充分肯定，并強調(diào)安全工作的重要性。二是強調(diào)項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝、防腐工程質(zhì)量，要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，力保工程質(zhì)量進(jìn)度。三是要求各負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把責(zé)任壓實到具體責(zé)任人，堅定不移地全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保鋅業(yè)項目按計劃實現(xiàn)焙燒爐正式點火。

開展動員部署，鞏固項目質(zhì)量。萬洋鋅業(yè)項目單體建筑多、工期緊，參建單位數(shù)量多，協(xié)調(diào)工作量大，萬洋鋅業(yè)項目指揮部科學(xué)合理規(guī)劃，分階段布局，有序調(diào)配施工資源，積極組織基建施工單位及設(shè)備安裝單位召開質(zhì)量提升工作部署會，進(jìn)一步提升施工單位質(zhì)量意識，嚴(yán)格把控項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，鞏固項目質(zhì)量。

壓實工作責(zé)任，提升質(zhì)量意識。鋅業(yè)項目指揮部建立“一天一碰頭、一周一匯報、一月一總結(jié)、一月一聯(lián)動檢查”的工作機制，切實壓緊壓實各部門責(zé)任。每天下班后組織各部門負(fù)責(zé)人召開工作碰頭會，會上及時溝通工作，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度；每周各部門在鋅業(yè)項目系統(tǒng)內(nèi)報送每周工作總結(jié)及下周工作計劃；每月各部門總結(jié)月度工作，制定下月工作計劃；開展部門聯(lián)動檢查，加強部門之間溝通對接，及時對在建項目的工程質(zhì)量、安全施工等方面進(jìn)行全面檢查。

下一步，鋅業(yè)項目指揮部將繼續(xù)加強工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實施項目建設(shè)，確保項目各項工程建設(shè)符合政策要求，全力推動項目提質(zhì)加速。