近段時間以來，銅事業(yè)部銻白車間在車間主任盧新建的帶領下鉚足干勁趕生產，為了讓全員繃緊安全弦，盧主任充分利用“加減運算”，進一步壓實全員安全生產責任，為車間營造穩(wěn)定的安全氛圍。

安全責任做“加”法。銻白車間持續(xù)學習雙重預防知識和安全管理中心下發(fā)的各種事故案例，進一步增強大家的安全意識。盧主任要求各班班長對照自己的職責認真履職，嚴格管理，把三違整治、安全教育培訓作為員工安全意識提升的抓手，并鼓勵各班組不斷創(chuàng)新安全教育方式，從思想上擰緊安全“閥門”，不斷濃厚車間的安全生產氛圍。

設備故障做“減”法。工欲善其事，必先利其器，銻白車間要求各班組利用員工在一線與設備接觸時間長、便于及時發(fā)現(xiàn)問題的“優(yōu)勢”，推行設備管理重心下移，使設備在使用過程中可能出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取應對措施，保證了設備的高效運轉。

2023年生產的號角已經吹響，銻白車間的員工們熱情高漲，大家紛紛表示，嚴格執(zhí)行車間的要求，保證設備安全，保證自身安全，為公司增產增效貢獻銻白車間最大的力量！