近年來，銅事業(yè)部為適應(yīng)新的生產(chǎn)形勢，積極響應(yīng)公司號召，持續(xù)推進人事制度改革，先后出臺了多項用人政策，培養(yǎng)、提拔了一批有管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)能力強的人，讓他們參與到管理中來，不斷補充新鮮血液，充實基層管理，同時也為事業(yè)部今后的發(fā)展壯大積聚了后備力量。

在選拔人才方面，事業(yè)部營造了良好的用人氛圍和機制，采取公平競爭、舉薦、推選等多種形式挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才，并在評議考察通過后，列入后備干部人選。

在實際工作中，事業(yè)部采用“能者上，庸者下”的靈活用人機制，使大家存在憂患意識和危機意識，從思想上認識到崗位的重要性，重視、珍惜自己現(xiàn)在的工作。每次周例會上，劉艷波部長不斷強調(diào)學無止境的重要性和必要性，即不斷提高技術(shù)水平和管理能力才是王道，否則，將面臨被淘汰的命運。三月份，事業(yè)部先后組織冰銅爐車間、銻白車間、熔煉爐車間進行了班組長、中控主操等崗位公開競聘，選拔出了一批優(yōu)秀青年人才。

銅事業(yè)部良好的用人機制，一方面極大地提高了廣大員工的工作積極性和上進心，另一方面也保障了基層管理者的活力和動力。

目前，銅事業(yè)部已形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，為以后的工作開展和人員良性循環(huán)提供了保證。相信在“不拘一格降人才”的用人方針政策下，在全體干職員工的共同努力下，銅事業(yè)部的工作會開展的越來越好！