標準化質(zhì)量管理是萬洋電池發(fā)展的“壓艙石”
本報訊 為進一步提高公司管理水平,促使全員樹立更為系統(tǒng)的質(zhì)量管理理念,3月15日,華申電源組織各部門中層以上管理人員、車間主任、工段長、質(zhì)量管理員在辦公樓四樓會議室進行質(zhì)量管理體系知識培訓。特別邀請國家市場監(jiān)督管理總局、中國標準化研究院質(zhì)量管理分院高級工程師、全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化技術委員會(SAC/TC151)委員、2000版、2008版、2016版GB/T19000 國家標準首席起草人李鏡老師授課。
據(jù)悉,華申電源自2016年9月30日通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證以來,嚴格遵循質(zhì)量管理的理念和方針,不斷持續(xù)改進,有效推動了工作的制度化、規(guī)范化、標準化,促進了萬洋電池質(zhì)量管理水平的提升。2022年是華申電源產(chǎn)能提升、品牌提升和效益提升的關鍵之年,提升企業(yè)管理水平,提高萬洋電池市場競爭力成為華申當前工作的重中之重。
培訓會上,李老師利用兩個小時的時間,深入淺出地講解了標準的內(nèi)容。包括基本概念、質(zhì)量管理原則、運用基本概念和原則建立質(zhì)量管理體系、附錄四個方面,并對華申電源在運營過程中需要關注的內(nèi)容做了重點強調(diào)。講座接近尾聲時,李老師對華申部分學員提出的相關問題詳細解答,并再次強調(diào)了貫徹標準的意義。他指出,建立標準是為了有效地預防風險,讓質(zhì)量管理體系發(fā)揮有效和高效的作用。質(zhì)量管理體系工作需要領導重視、全員參與,只有全員共同努力,公司的質(zhì)量管理水平才能持續(xù)提升。
最后,華申電源總經(jīng)理齊小中代表公司感謝李老師為大家?guī)砭手v座,并對華申電源各部門體系管理工作提出了要求。齊總指出:標準化質(zhì)量管理是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。希望各部門在實際工作中能夠切實與質(zhì)量管理體系相結合,明確部門之間銜接,認真梳理工作流程,使各項管理工作更加制度化、規(guī)范化、標準化,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌競爭力,確保公司高效運轉。