本報(bào)訊 為全面貫徹落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)，近日，鉛鋅事業(yè)部電解區(qū)召開(kāi)決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)。盧森部長(zhǎng)主持會(huì)議并作動(dòng)員講話，各車(chē)間主任、分廠安全員、工藝員及班組長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議。

首先，各車(chē)間主任匯報(bào)前三季度的生產(chǎn)情況。他們從物料消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)成本等方面認(rèn)真分析了前三季度各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了問(wèn)題解決方案。隨后盧森部長(zhǎng)就如何決戰(zhàn)四季度、確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)作出強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格控制好除銅鍋溫，確保半成品質(zhì)量，提高小金屬回收率，陽(yáng)極泥水分絕不能超標(biāo)，除銅渣含鉛率控制在65%以下。二是四季度生產(chǎn)任務(wù)重，要保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。機(jī)電工和崗位工要及時(shí)溝通，巡檢力度要跟上，對(duì)設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，決不能讓設(shè)備帶病工作。三是四季度各項(xiàng)工作進(jìn)入全面攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，各車(chē)間主任、工藝員、班組長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)管理力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

最后，盧森部長(zhǎng)要求大家要齊心協(xié)力，時(shí)間倒排，任務(wù)倒逼，多措并舉降本增效，以沖刺的姿態(tài)提高效率，抓細(xì)節(jié)，穩(wěn)生產(chǎn)，力爭(zhēng)以優(yōu)異的成績(jī)收官。