本報訊 7月20日，集團公司上半年工作總結暨下半年工作部署會在科研中心三樓大會議室召開。集團公司全體班子成員，子公司負責人，各事業(yè)部、機關各單位管理人員參加會議。

總經理盧振海通報了上半年集團公司生產經營情況。上半年雖受疫情、擴建技改等因素影響，但全體干職員工團結一心、奮力拼搏，總公司整體生產形勢穩(wěn)定，大部分產品基本實現(xiàn)年度目標；子公司生產指標完成情況較好，但利潤指標欠佳�？偨浝碚J真對比了生產成本、各單位指標、銷售收入等一系列數據，詳細分析了上半年企業(yè)生產、經營、管理等方面的情況，讓大家明白差距，查找不足，找準定位，奮起直追。對下半年工作，他要求三點：一是“以德為先”。“德”是干事創(chuàng)業(yè)的根本�？偨浝碚Z重心長，詳談了維護萬洋平臺的重要性，希望全體干職員工“以德為先”，堅守職業(yè)道德，摒棄任何私心雜念，認認真真謀劃工作，全心全意為公司的發(fā)展貢獻自己的光和熱；二是在確保環(huán)保、安全的前提下，把生產任務層層分解，人人肩上有指標，齊心協(xié)力，力爭完成全年各項目標；三是全體人員要增強責任心，明確工作重點，做好安全、環(huán)保工作，在困難中前行，在危機中求新機，推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

董事長盧一明做重要講話。他強調幾點：一是堅守萬洋事業(yè)底線。近段發(fā)現(xiàn)部分員工不按公司規(guī)定，以權謀私，這是極不負責任的行為。公司要求任何人都不能突破萬洋制度的底線，必須不折不扣按公司制度去執(zhí)行，一旦突破萬洋的底線，訴至公安機關；二是攻堅克難、完成任務，這是下半年工作的重中之重。各單位尤其是欠產單位一定要把任務分解到天，把責任壓實到人，敢啃硬骨頭，會啃硬骨頭，完成生產任務，把效益提上來。三是誠信興萬洋，質量贏天下。這是萬洋的原則。不管哪種產品，不管采取何種節(jié)能降耗措施，決不能損害質量。只有堅持質量第一，才會受市場歡迎。四是關于報表。從8月份開始，所有單位必須有任務量、有報表，所有單位統(tǒng)計盈虧，誰虧損誰負責。五是關于利潤。上半年的任務完成較好，但利潤下滑，這要高度重視。利潤是企業(yè)興盛的法寶，沒有利潤等于零，要圍繞利潤研究各項工作。六是改革。要成立萬洋銷售中心，所有的產品集中到銷售中心銷售，但生產單位必須有10%的產品銷售量，以便更好地掌握市場漲跌情況，賣出效益。七是人才。萬洋有很多人才，但沒閃現(xiàn)出來，都不去跑市場、不去闖市場。任何人都不要小看自己，只要有偉大的理想，不怕苦、不怕累，肯鉆研、有恒心，事業(yè)一定會成功。董事長最后指出：萬洋的發(fā)展靠大家，站在萬洋這個平臺上，人人必須有擔當，發(fā)揮出自己的正能量，把心放在工作上，對工作高度負責，全身心投入，下半年才能有好的收獲。