近日，銅事業(yè)部根據(jù)公司工資改革和精細化管理以及降本增效的相關(guān)要求，結(jié)合本部實際情況，制定了新的工資獎金分配方案。

縱觀整個薪酬體系改革方案，一切以促進安全生產(chǎn)為主線，以效益增長為中心，以產(chǎn)量指標、成本指標、利潤指標為重心，以百分制考核和目標管理為基礎，從安全、環(huán)保、利潤、產(chǎn)量、成本、設備、現(xiàn)場等方面制定了詳細的考核細則，各崗位依據(jù)細則進行考核。值得一提的是，此次薪酬體系改革，不僅僅是對全體基層員工進行考核，而且把事業(yè)部各級領導干部也納入考核體系�？傮w形成全員共參與，責任同擔當，上下一條心，合力謀發(fā)展的全新工作精神風貌，促使事業(yè)部在今后的工作中能夠創(chuàng)造更高的效益，取得更加優(yōu)異的成績。

事業(yè)部部長劉艷波特別強調(diào)，隨著安環(huán)生產(chǎn)形勢的愈發(fā)嚴峻，成本、質(zhì)量要求不斷提升，對我們的生產(chǎn)效益產(chǎn)生了極大的影響。因此，薪酬體系改革勢在必行，必須打破“鐵飯碗”的思想，從我們內(nèi)部自身進行改革，挖掘潛力，增加效益；要真正體現(xiàn)多勞多得、干好多得，讓那些有能力、愿付出的人拿到實惠；要以點帶面，全面推動，促使我們大家共同參與，人人負起責任，積極主動去工作，定下目標，明確方向，去追求和創(chuàng)造更多的效益。