為加強(qiáng)班組安全管理建設(shè)，推動班組精細(xì)化管理，總結(jié)推廣優(yōu)秀班組好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)車間全員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。近期，還三車間召開了“班組安全”經(jīng)驗(yàn)交流會。會議在車間辦公室召開，車間管理人員參加了會議。

會上，班組長們就各班生產(chǎn)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開了討論，并分享各自摸索出的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)如下：一、充分認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作在班組建設(shè)中的重要性，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，本崗位人與人之間做好互聯(lián)互保、互協(xié)互助。二、培養(yǎng)崗位工在崗位中快速成長的能力，不斷提高崗位技能和自身素質(zhì)。三、營造嚴(yán)格廠規(guī)廠紀(jì)的紀(jì)律環(huán)境，生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司、事業(yè)部、車間各項(xiàng)管理制度，確保操作規(guī)范。

車間主任高迎春就各班組長提出的難點(diǎn)，一一作了解答，并對班組管理提出了幾點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)對班組成員勞保用品佩戴的安全管理，防止各類職業(yè)健康安全事故發(fā)生。二、加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員的四級安全教育和崗位知識培訓(xùn)，使其能盡快具備獨(dú)立上崗操作的能力；嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，做好“傳、幫、帶”，老員工要毫無保留的給新員工傳授技能與經(jīng)驗(yàn)，新員工要有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，勤學(xué)好問。三、各班組積極開展隱患排查，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。針對近期大人字管爐頂交接處有裂縫，七層水套嚴(yán)重變形等現(xiàn)象，各班組要加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

還三車間各班組將以這次交流會為新起點(diǎn)，認(rèn)真聽取車間要求，虛心借鑒其他班組寶貴經(jīng)驗(yàn)，自我加壓，再接再厲，力爭車間管理水平再上新臺階。