8月24日，公司經(jīng)營部組織全體成員在三樓會議室召開貴金屬銷售策略分析會。會議由公司副總經(jīng)理、經(jīng)營部部長李文中主持，鴻海貿(mào)易公司經(jīng)理王乾也出席此次會議。

李文中部長指出，今年的貴金屬市場形勢錯綜復雜，白銀價格波蕩起伏，從3.3元/克一躍至6.6元/克，又平穩(wěn)至目前的5.6元/克，如何抓住白銀價格高點進行合理銷售是經(jīng)營部貴金屬銷售工作的重點；其次，目前銀料庫存（含成品、半成品）已經(jīng)達到350噸，超去年同期，要把握銀錠高價鎖定利潤；再次，在國內(nèi)外貴金屬價格比值有利的情況下，從進口、出口兩個方面賺取差價。李部長強調(diào)，要創(chuàng)新自己的工作方法，提高自己的業(yè)務(wù)能力，合適的話可以開個人期貨賬戶，進行實踐能力操作。

鴻海公司經(jīng)理王乾強調(diào)了三點：一、業(yè)務(wù)報表直接反映了業(yè)務(wù)工作的突出與否，如何把報表“做得漂亮”。也就是對比網(wǎng)價銷售，把握網(wǎng)價高位集中出貨，網(wǎng)價低時少賣。二、今年的貴金屬出現(xiàn)了巨幅波動，影響金銀的價格因素有國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、供需等，要從多方渠道（礦山、冶煉企業(yè)、貿(mào)易公司）搜集了解影響價格變動的信息，并進行合理判斷分析，形成自己的明晰力、判斷力。三、要不斷地學習提高，主動出擊。經(jīng)營部每一位成員應對公司相關(guān)有色金屬產(chǎn)品價格趨勢具備判斷能力、大行情分析能力，可以從把握當周價格趨勢波動做起，逐步提高業(yè)務(wù)能力。

各部門就目前的銀料高庫存提出了自己的看法。一是要購進高富含礦粉，增加原料配比，加快產(chǎn)品變現(xiàn)能力。二是針對目前銀錠成品庫存緊張的狀態(tài)，部門之間通力合作，銀價高時，產(chǎn)品生產(chǎn)傾斜于銷售處注重內(nèi)銷，銀價低位時，傾斜于進出口部的加貿(mào)生產(chǎn)。三是我公司期貨上存在短板，缺少專業(yè)團隊，起步較晚，需要慢慢成長。

李文中部長做了總結(jié)發(fā)言。他指出，經(jīng)營部的成立不是原料、銷售、進出口三個部門簡單的合并，而是要形成一股合力，做到信息互動，銷售匹配原料、進出口的采購，原料、進出口也要與銷售緊密結(jié)合。經(jīng)營部每一位成員不要僅局限于本部門本崗位，而是要站在公司高度考慮。大家均表示會以此次會議為契機，將學習溝通會議形成慣例，進而常態(tài)化，把握市場，為公司的效益爭取最大化。