為提升公司質(zhì)量管理整體水平，6月22日至24日，集團(tuán)公司組織開展了為期三天的“質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)會”，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理、過程檢驗等方面。會議特邀請資深專家何寶紅授課，集團(tuán)公司常務(wù)副總、管理者代表成國軍出席并主持了培訓(xùn)會，各事業(yè)部部長，內(nèi)審員，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門的管理人員共70余人參加。

培訓(xùn)前，集團(tuán)公司常務(wù)副總、管理者代表成國軍作講話，指出：一是大家要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，課上要集中精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記下新知識、熟悉新工具、掌握新方法；二是課下對照培訓(xùn)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在認(rèn)識和日常工作方法上存在的不足，將學(xué)到的思路和方法落地生根，持續(xù)改進(jìn)，解決實際問題，進(jìn)而提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要包括：APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、PFMEA（潛在失效模式及影響分析）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、SPC（統(tǒng)計過程控制）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）。何老師以“培訓(xùn)是解決問題的開端”和“實踐出真知，改善無止境”拉開了本次培訓(xùn)的第一篇章，并簡要闡述了ISO 9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理五大工具、IATF 16949質(zhì)量管理體系三者之間的關(guān)系。整個培訓(xùn)以管理思維的導(dǎo)入和實際應(yīng)用為核心，不僅有扎實的理論講解，同時也有豐富的現(xiàn)實案列分析，使以往抽象宣講式的培訓(xùn)變得具體、生動、有針對性。參加人員也都態(tài)度端正、積極學(xué)習(xí)，充分利用本次難得的高質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識，強(qiáng)化新本領(lǐng)。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司體系負(fù)責(zé)人盧曉曉對何老師為期三天的辛苦講課表示感謝，指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個企業(yè)整體素質(zhì)和實力的體現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性及安全性離不開質(zhì)量管理五大工具的有效運用及全員參與。此次培訓(xùn)不僅是專項培訓(xùn)，同時也是各單位深化內(nèi)涵、進(jìn)一步推動管理工作邁向新高度的系列培訓(xùn)之一，參訓(xùn)人員要學(xué)以致用，將質(zhì)量管理常用技術(shù)工具運用到今后的日常持續(xù)改進(jìn)工作中。

會后，參會人員紛紛表示：在今后的日常工作中，大家將始終貫徹PDCA理念，將質(zhì)量管理工具運用到每一項業(yè)務(wù)流程中，促進(jìn)公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。