集團(tuán)公司2020年工作部署暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)召開
1月15日,集團(tuán)公司2020年工作部署暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)在科研中心三樓大會(huì)議室召開。此次會(huì)議旨在總結(jié)上年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確今后的發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)公司全體班子成員,各子公司、各事業(yè)部、各部門科級以上管理干部及員工代表參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事長助理盧軍亮主持會(huì)議。
會(huì)上,總經(jīng)理盧振海全面總結(jié)了2019年工作。他強(qiáng)調(diào),2019年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在廣大員工的共同努力下,除個(gè)別產(chǎn)品產(chǎn)量下降外,其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均上年均有新的突破。總經(jīng)理引用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了成績,認(rèn)清了不足,明確了2020年工作的重點(diǎn)和努力方向,號召全體人員攜起手來,團(tuán)結(jié)一心,齊頭并進(jìn),為“五五規(guī)劃”完美收官竭盡全力。
董事長盧一明做重要講話。他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):一是任務(wù)目標(biāo)。明年的利稅10億元,力爭突破11億元,全體職工要牢固樹立“萬洋是我家,我是萬洋人”的主人翁意識,把每天的工作安排好,齊心協(xié)力,眾志成城,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是降低生產(chǎn)成本。降成本、增效益十分重要,各單位要把降成本的任務(wù)落實(shí)到班組、落實(shí)到每個(gè)人,人人肩上有指標(biāo),確保成本降下來;降成本的關(guān)鍵是創(chuàng)新。各單位要想新辦法,出新招,加大創(chuàng)新力度,內(nèi)部技改、外地經(jīng)驗(yàn),只要能降低成本都要大膽嘗試;降本增效的重要單位是財(cái)務(wù)部,“財(cái)務(wù)伸伸手,錢錢到處有”,財(cái)務(wù)部要管好錢袋子,把好降本關(guān)。三是機(jī)構(gòu)改革。要把合適的人才選拔出來或進(jìn)行調(diào)整,把精銳部隊(duì)調(diào)到關(guān)鍵的位置,團(tuán)結(jié)起來,才會(huì)有大的跨越。四是明年工作的亮點(diǎn)。主要有兩個(gè):一是加大出口(如:鉍),二是加大新產(chǎn)品研發(fā)(硒百康),走出去占領(lǐng)市場是2020年工作的重中之重。五是爭取資金。2020年要爭取政府資金5000元,實(shí)行內(nèi)挖潛、外引進(jìn)兩條腿走路,盡快把國家的政策落實(shí)到萬洋,爭取更大的效益。董事長最后強(qiáng)調(diào),各單位要與能人結(jié)交,用正能量統(tǒng)帥一切,把思路放遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),沒有攻不破的堡壘。
會(huì)議對2019年度目標(biāo)完成單位、節(jié)能增效、惠企政策落實(shí)部門進(jìn)行了表彰。
會(huì)議簽訂了2020年目標(biāo)責(zé)任書。董事長與各子公司負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書;總經(jīng)理與生產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。華申電源齊小中、生產(chǎn)運(yùn)營部盧海軍作表態(tài)發(fā)言。