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記我們?cè)宪?chē)間姚建中主任

      我第一次見(jiàn)到我們的姚建中主任,他正在給員工們開(kāi)早會(huì),看起來(lái)皮膚黝黑,經(jīng)歷了歲月的洗禮,不茍言笑、聲音洪亮,認(rèn)真交待員工們?cè)陂_(kāi)展工作中應(yīng)注意的安全問(wèn)題。

      私下里的姚主任為人隨和,上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工見(jiàn)到他都會(huì)喊他一聲“大毛”,而他也是親切的跟我們打招呼,沒(méi)有一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)架子。

工作中的姚主任對(duì)我們要求非常嚴(yán)格,特別是在安全方面更是嚴(yán)厲,姚主任負(fù)責(zé)煤磨、制水、料場(chǎng)三塊工作以來(lái),面對(duì)新工作、新崗位、新環(huán)境,肩上責(zé)任更大。煤磨生產(chǎn)安全是重中之重,制水技術(shù)效率是重中之重,料場(chǎng)的外售、采樣等是重中之重,哪一塊都不能松懈。前段時(shí)間,我們煤磨三樓的四周彩瓦封閉固定的C型鋼腐蝕,在開(kāi)展更換C型鋼的高空作業(yè)過(guò)程中,我們的姚主任親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照登高高空作業(yè)票的相關(guān)項(xiàng)目一一落實(shí),在登高作業(yè)期間不時(shí)提醒作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員注意這注意那,自己一會(huì)在一層與吊車(chē)司機(jī)溝通安全操作方法,一會(huì)到三樓摸摸掛鉤拉拉保險(xiǎn)繩。姚主任安排我監(jiān)督保險(xiǎn)繩情況,我想姚主任都看幾遍了,能有啥問(wèn)題,姜還是老的辣,姚主任似乎看出了我的小心思,嚴(yán)厲批評(píng)了我,說(shuō)干任何工作都必須到位,一個(gè)人有了責(zé)任心才會(huì)有積極主動(dòng)工作的態(tài)度,而且安全可能萬(wàn)一,但是落到個(gè)人身上就是百分之百。踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這是我從姚主任身上學(xué)到的。

      姚主任是一個(gè)善于接受新事物、善于摸索、善于學(xué)習(xí)的主任。原料車(chē)間制水這一塊工作技術(shù)性比較強(qiáng),制水用的復(fù)合型反滲透膜比較昂貴,膜的反洗、pp濾芯、活性炭濾芯的使用等操作環(huán)節(jié)要求比較高;另一方面,原料車(chē)間的制水負(fù)責(zé)整個(gè)公司一次水、二次水、鈉離子水、反滲透鍋爐用水的供應(yīng),責(zé)任不小。上周,2號(hào)機(jī)出現(xiàn)制水效率降低問(wèn)題,不及時(shí)維修可能會(huì)影響到其他兄弟單位的生產(chǎn),姚主任身先士卒,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助,緊急指導(dǎo)維修人員查找原因,更換濾芯不行、反洗反滲透膜不行、結(jié)合設(shè)備查找說(shuō)明書(shū)找不到合適方法、又按照廠(chǎng)家說(shuō)明的方法效果也不佳、老人員也無(wú)法判定原因,最后姚主任說(shuō)拆開(kāi)膜端頭看看,打開(kāi)一看膜水道內(nèi)手摸有疑似沙泥狀物,估計(jì)疑似微生物死亡后沉淀物,經(jīng)沖洗后恢復(fù)正常,制水效率達(dá)到原有水平,在延長(zhǎng)反滲透的使用壽命方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

      姚主任責(zé)任心強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè),積極為公。三分廠(chǎng)的紅白冰銅外售由原料負(fù)責(zé),冰銅分大小爐紅冰銅,大小爐白冰銅,價(jià)格相差較大,一旦低品位或裝成高品位或,損失就大了;另外,采樣環(huán)節(jié)也較為重要,數(shù)據(jù)差之毫厘謬以千里,損失也不可估量。外售冰銅數(shù)量較大,每次發(fā)貨都在一二百?lài)嵶笥,甚至更多,姚主任抓住關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持到最后,看到車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安排過(guò)磅等才離場(chǎng)。還有一次,姚主任發(fā)現(xiàn)貨主向采樣的樣品中丟其他物料,立即結(jié)合采樣人員終止取樣,重新進(jìn)行取樣,保護(hù)了公司利益。

      正是姚建中主任對(duì)我們的嚴(yán)格要求,以身作則的諄諄教導(dǎo),使我們?cè)宪?chē)間三塊工作的全體人員緊密團(tuán)結(jié)在一起,安全、環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)效率方面取得了較好的成績(jī)。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們?cè)宪?chē)間全體人員定會(huì)更加努力,為分廠(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。