危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義是什么？

      危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。也就是說(shuō)，危險(xiǎn)源是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。

      另外一種定義是根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（ISO 45001:2018）術(shù)語(yǔ)和定義，危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害和健康損害的根源或狀態(tài)。

      風(fēng)險(xiǎn)指不確定性的影響；

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)際上是對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源的一個(gè)分類(lèi)管理方式，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)將公司或部門(mén)需要重點(diǎn)管理的危險(xiǎn)源羅列出來(lái)，對(duì)現(xiàn)狀的控制措施進(jìn)行再評(píng)價(jià)，如果通過(guò)現(xiàn)有的控制措施能滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)控制，那么只要檢查保證措施有效就能控制風(fēng)險(xiǎn)。如果現(xiàn)有的控制措施主要是管理制度、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查這些的時(shí)候，我們就需要考慮從本質(zhì)安全化上對(duì)危險(xiǎn)源的改善和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

      其次，危險(xiǎn)源的分類(lèi)有那些？

      根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，我們把危險(xiǎn)源分為兩大類(lèi)。

      第一類(lèi)危險(xiǎn)源：根據(jù)能量意外釋放論，事故是能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放，作用于人體的過(guò)量的能量或干擾人體與外界能量交換的危險(xiǎn)物質(zhì)是造成人員傷害的直接原因。于是，把系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱(chēng)作第一類(lèi)危險(xiǎn)源。根據(jù)這一理論，那么可以立即對(duì)第一類(lèi)危險(xiǎn)源有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。我們需要使用電能來(lái)帶動(dòng)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，那么電是第一類(lèi)危險(xiǎn)源；我們需要使用天然氣或其他的熱量時(shí)，需要使用火來(lái)提供能量，那么火或者說(shuō)熱量也是第一類(lèi)危險(xiǎn)源等等，第一類(lèi)危險(xiǎn)源因?yàn)槲覀冃枰�去利用它，所以我們不能杜絕或完全屏蔽；

     第二類(lèi)危險(xiǎn)源：導(dǎo)致約束、限制能量屏蔽措施失效或破壞的各種不安全因素稱(chēng)作第二類(lèi)危險(xiǎn)源，它包括人、物、環(huán)境三個(gè)方面的問(wèn)題。那么我們從第二類(lèi)危險(xiǎn)源的定義，我們可以知道，第二類(lèi)危險(xiǎn)源實(shí)際上是限制第一類(lèi)危險(xiǎn)源（能量）發(fā)生的意外釋放的措施或管理。但是第二類(lèi)危險(xiǎn)源相較于第一類(lèi)危險(xiǎn)源，我們更難去控制、去管理，因?yàn)榈诙��?lèi)危險(xiǎn)源相較于第一類(lèi)危險(xiǎn)源，它的變化更大，比如人的不安全行為、管理制度的不完善、技術(shù)手段或經(jīng)驗(yàn)知識(shí)不平衡等因素。

      其三，危險(xiǎn)源辨識(shí)方法及其他要求？

      詢(xún)問(wèn)交談法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、查閱有關(guān)記錄法、獲取外部信息法、工作任務(wù)分析法、安全檢查法、危險(xiǎn)與可操作性研究法、事故原因分析法等等，但是各種方法都有各自的適用范圍或局限性，辨識(shí)危險(xiǎn)源過(guò)程中使用一種方法往往還不能全面地識(shí)別其所存在的危險(xiǎn)源，可以綜合地運(yùn)用兩種或兩種以上方法。

      比如我們需要進(jìn)行企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，我們需要使用到的方法有：獲取外部信息（需要與國(guó)家及地方的法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)）、事故原因分析（曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故）、工作任務(wù)分析（一些特定的工作任務(wù)）、安全檢查（日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患）等都會(huì)使用到。

      在企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)中，特別需要的是全員參與的概念，如果不是全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)，那么企業(yè)危險(xiǎn)源就不全面，覆蓋范圍小，不能真正的控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，容易發(fā)生事故。當(dāng)然企業(yè)在開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)前應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，只有培訓(xùn)出一部份人，由他們?nèi)��?duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

      企業(yè)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本流程圖：

      企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程要考慮的因素是也是非常多，辨識(shí)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)不足或崗位作業(yè)不熟練都不能完全辨識(shí)出崗位存在的危險(xiǎn)源，所以全員危險(xiǎn)源辨識(shí)是一個(gè)學(xué)習(xí)和完善的過(guò)程。

      其四，危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有那些，操作簡(jiǎn)單、評(píng)價(jià)全面的是什么方法？

      危險(xiǎn)源通過(guò)全體員工的積極參與辨識(shí)出來(lái)了，那么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是不是由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或EHS部門(mén)進(jìn)行呢，顯然不是。因?yàn)�，各崗位存在的危險(xiǎn)源只有該崗位的操作者才能更全面去評(píng)價(jià)，只有他才知道危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)到底是多大，為了他們能更系統(tǒng)、全面的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，就需要讓他們知道基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法也有很多種，如：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）、矩陣法、預(yù)先危害分析、風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)價(jià)法、事故樹(shù)分析等，那么我們這里只對(duì)LEC方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明。

      “作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”即通常所說(shuō)的LEC（D=L*E*C）評(píng)價(jià)方法，是目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中操作簡(jiǎn)單、評(píng)價(jià)全面、使用最多的一種方法。

      D：危險(xiǎn)性

      L：發(fā)生事故的可能性大小

      E：人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度

      C：一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果

      通過(guò)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源整理，再通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，那么我們就形成了班組、崗位的基本危險(xiǎn)源清單。

      其五，危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理方法。

      通過(guò)組織、培訓(xùn)、參與、匯總、審核、審批，形成了公司的危險(xiǎn)源清單，全面掌握了公司在生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源，那么對(duì)公司的危險(xiǎn)源的管理我們需要做什么呢？目前一些企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源的管理存在什么樣的誤區(qū)呢？

      辨識(shí)出來(lái)了危險(xiǎn)源，也進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，那么在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的危險(xiǎn)源的控制措施進(jìn)行審核，看是否能滿(mǎn)足并控制的了危險(xiǎn)源，如果現(xiàn)有措施不能或者說(shuō)可以在現(xiàn)有的措施上加以完善，那么一定要制訂新的控制措施，新的控制措施完成后，再對(duì)該危險(xiǎn)源重新評(píng)價(jià)，看風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否降低，能否滿(mǎn)足該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制要求。

      部門(mén)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源，中度以上的危險(xiǎn)源一定要制訂檢查表，班組每天，部門(mén)每周對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施進(jìn)行檢查，以確保危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制有效、運(yùn)行良好，在檢查中發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即改善，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制措施失效，那么危險(xiǎn)源的等級(jí)就升高，就很難控制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。另外，危險(xiǎn)源辨識(shí)出來(lái)后，不應(yīng)作為秘密資料鎖在文件柜的，它是員工在工作中檢查和學(xué)習(xí)的依據(jù)，不說(shuō)每天，至少每周各班組應(yīng)組織該班組成員學(xué)習(xí)該班組的《危險(xiǎn)源清單》。

      企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源的管理，企業(yè)危險(xiǎn)源的管理部門(mén)，根據(jù)各部門(mén)辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果匯總成公司的危險(xiǎn)源管理清單，并根據(jù)程序要求，將公司中度以上危險(xiǎn)源羅列清單，并對(duì)中度以上危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)審，如果現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施能滿(mǎn)足危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理，那么制訂檢查表，每周由專(zhuān)業(yè)人員全公司檢查確認(rèn)控制措施是否有效。如果在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不能達(dá)到該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制，那么需要聯(lián)合該責(zé)任部門(mén)制訂目標(biāo)、指標(biāo)改進(jìn)方案，定期檢查方案實(shí)施情況，從而逐步改善、提升風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)出來(lái)后，它不是永不改變的，每年至少需要重新辨識(shí)一次，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生如：設(shè)備變更、技術(shù)更新、新的法律法規(guī)、組織架構(gòu)等的變更，而需要進(jìn)行相關(guān)崗位或班組的危險(xiǎn)源重新辨識(shí)變更。

      最后，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作，它需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和辨識(shí)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施控制的不斷完善來(lái)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制管理。