近日，集團公司在五分廠辦公室召開2019年IATF16949質(zhì)量管理體系工作安排會。會議由公司體系負責人盧曉曉主持，人事部、原料部、銷售部、質(zhì)量檢驗中心、供應(yīng)中心、五分廠及合金公司的部門相關(guān)負責人及IATF16949體系內(nèi)審員20余人參加會議。

      會上，盧曉曉首先向大家介紹了2018年度公司IATF16949質(zhì)量管理體系的運行情況；接著，就2018年度各部門存在的問題及2019年工作重點，著重強調(diào)了三點：一是要對各自的資料進行重新整理、修訂、完善，確保其在實際工作中的適宜性、有效性，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象；二是為迎接5月份的監(jiān)督審核，公司定于3月份進行過程審核及內(nèi)審，各部門要切實做好資料的對接，尤其是合金公司，要加強與集團公司人事部、原料部等部門溝通，確保資料的準確性、完整性；三是今年，公司將邀請專家對各部門管理人員開展為期一年的QES管理體系及IATF16949質(zhì)量管理體系專項培訓(xùn)，要求各部門認真討論，向綜合辦上報培訓(xùn)需求。

      最后，各部門參會人員各抒己見，紛紛發(fā)表了自己的看法和意見。此次會議的召開，不僅使大家明確了2019年的工作重點與要求，而且為公司體系管理工作的規(guī)范開展奠定了基礎(chǔ)。