新年伊始，萬象更新。鉍車間會議室坐無虛席，第一次交接班會議在有聲有色的開展著。

      零點班的交班人員對班中生產(chǎn)情況、任務(wù)指標(biāo)、工藝要求等做了簡要的說明，并列舉了出現(xiàn)的問題，工藝員陳峰就例檢中出現(xiàn)的問題進(jìn)行強調(diào)，并做出了整改布署，盧有占主任重申：我們就是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，群策群力、共同解決，還要嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo)。我們鉍車間是一個集體，要充分深化“我是萬洋人，萬洋是我家”的理念，緊跟集團公司改革步伐，積極并超額完成公司分廠下達(dá)的各項任務(wù)。要以產(chǎn)品質(zhì)量效益為中心，緊抓節(jié)能降耗，材料消耗、產(chǎn)品效益和我們工資直接掛鉤，生產(chǎn)成本少了，產(chǎn)品效益高了，我們的工資就會上漲。分廠給我們搭建好了平臺，大家要各顯其能，把自己的能力展示出來，在工作中要把萬洋當(dāng)成自己的家一樣，節(jié)約每一度電，每一方氣。要有大局意識，各班人員互幫互助，改進(jìn)工作方式，這樣才能做到更節(jié)約、更科學(xué)，要在現(xiàn)有條件下克服困難，把產(chǎn)量搞上去！

      整個會議如春雨滋潤萬物，每個人都充滿激情和活力，躍馬揚鞭自奮蹄，砥礪奮進(jìn)又一春。