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功成不必在我——記二分廠環(huán)保擴建總負責人李偉偉

      金秋九月,大好時節(jié),田野果園、庭院內(nèi)外,處處金黃火紅,美麗動人,秋天不僅是美麗的季節(jié),也是豐收的季節(jié),春種一粒粟,秋收萬顆子,二分廠擴建項目從3月播種,歷經(jīng)7個月的辛勤耕耘,終于迎來了秋的收獲,新硫酸、離子液等七個環(huán)保擴建技改項目陸續(xù)試運行,在環(huán)保形勢日益嚴峻甚至成為企業(yè)生存發(fā)展的“命根子”的新時代,為萬洋的新時代騰飛奠定了基礎(chǔ),豐碩成果的取得離不開奮戰(zhàn)在一線的各個項目負責人、工人,更離不開一個擴建工程的靈魂人物——二分廠環(huán)保擴建項目總負責人、分廠廠長李偉偉,擴建始終,李偉偉同志堅持用“功成不必在我”的情懷和行動感染和帶動參與擴建的每一個人員,順利實現(xiàn)擴建項目完美收官。

      他的“功成不必在我”是一種淡泊名利的高潔精神境界。擴建接近尾聲,接到公司辦擴建專版的通知,為了取材,筆者和分廠通訊員跟隨廠長到擴建現(xiàn)場采風,一路上廠長為我們講解各個項目的基本情況,并一直強調(diào)說:“你們宣傳的時候重點宣傳設(shè)備、電儀、各擴建項目負責人等,伙氣們真是費了不少功夫!”并說了許許多多的擴建背后大伙付出的努力,可他從未說自己的不容易,在他身上,你看不到個人主義思想在作祟,只專注干事,不牽掛“功名”,可是我們都親眼見證了他為擴建殫精竭慮,勇?lián)厝,任勞任怨:炎炎夏日,烈日當空,準時準點,他的身影出現(xiàn)在擴建現(xiàn)場,土建規(guī)劃看一看,設(shè)備安置焊接瞧一瞧……高要求、嚴標準把關(guān)每一個環(huán)節(jié),有疑問的地方親自找車間、施工方、廠家等詢問,汗水浸透衣服,濕了又干,干了又濕,要是有人來辦公室找廠長,得到的回答通常只有一個“他在擴建現(xiàn)場類”,要是你偶然在辦公室遇到他通常就是在與各負責人開擴建協(xié)調(diào)會,商討解決項目進行中的“攔路虎”……如果用一個詞來形容他的狀態(tài),“馬不停蹄”是再恰當不過了。正是他對待名利的淡泊,對待工作“把責任往肩上扛”的崇高境界,贏得了分廠上下的支持和信任,大家都親切地稱他為“老大”,“有問題找老大”使二分廠擰成一股繩,緊緊圍繞在廠長的周圍,為了同一個目標奮斗,并取得斐然的成績。

他的“功成不必在我”是一種釘釘子精神和利長遠的戰(zhàn)略思維。日常工作上,李廠長時常教導我們干工作要“不欺瞞”,要“敢于把問題暴露出來”,對于擴建這些新工程更是要像釘釘子那樣,一錘一錘釘下去,實干苦干,夯實基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保各項工作落實;牢固樹立問題意識,從解決問題入手,緊盯薄弱環(huán)節(jié),謀對策,破難題,在解決中推動項目前進;擴建進程中某些方案會與現(xiàn)實問題相左,每一次發(fā)現(xiàn)不合理的方案,他總是據(jù)理力爭,面對別人的不支持和不理解,他總說:“我一個人挨嚷不要緊,主要是’守住初心’,確保工程任務(wù)的圓滿完成!币粋方案可不可行,他的考慮因素永遠只有一個“立足當前,著眼長遠”,當前有成效、長遠可持續(xù)的方案放膽去做,當前不見效、長遠打基礎(chǔ)的方案也要努力去做,為了“利長遠”,舍“小我”,值!

      他的“功成不必在我”體現(xiàn)在不遺余力為企業(yè)培養(yǎng)接班人。“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人”。實現(xiàn)百年萬洋的目標,靠的就是培養(yǎng)一批批可靠的接班人。他十分注重對人才的培養(yǎng),他一方面教導年輕人要沉下心來工作,做事守原則、有規(guī)矩,同時善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,寬容他們的缺點和不足,不求全責備,給他們提供學習歷練的機會,甘當綠葉扶紅花。

      ……

      正是李偉偉廠長秉承這種“功成不必在我”的境界,將重心放在打基礎(chǔ)利長遠的事上,腳踏實地,盡心盡責干事,無私無欲,無悔奉獻,創(chuàng)造無愧于自己,無愧于萬洋人的“事業(yè)”,才是我們敬佩他的理由,他帶領(lǐng)的擴建項目的收獲,也讓我們相信幸福世上沒有坐享其成的好事,要幸福就要奮斗。